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Modelos Mentales


Son estructuras cognitivas que ayudan a las personas a comprender y procesar información. Sirven como marcos de referencia para la toma de decisiones, la resolución de problemas y la interpretación del mundo, permitiendo a las personas simplificar la complejidad y anticipar resultados en situaciones diversas.
Working for golf, for golfers by golfers.

Butterfly Effect

Efecto Mariposa
Pequeñas acciones (como el aleteo de una mariposa) pueden conducir a resultados importantes en sistemas complejos.
Ejemplo: Una sola crítica negativa en línea puede desencadenar una crisis de relaciones públicas si no se aborda de inmediato.

Circle of Competence

Círculo de Competencia
Conoce en qué eres bueno y en qué no lo eres. Concéntrate en tus fortalezas.
Ejemplo: ¿Eres un genio en marketing pero no en números? Concéntrate allí y contrata o subcontrata para las finanzas.

Compounding

Acumulación
Un crecimiento pequeño y constante puede llevar a ganancias significativas con el tiempo.
Ejemplo: Las inversiones regulares en acciones pequeñas pueden llevar a retornos sustanciales a lo largo de décadas.

Creative Destruction

Destrucción Creativa
Las innovaciones pueden desmantelar lo establecido. A menudo surgen opciones más nuevas y eficientes.
Ejemplo: Muchas consultas de clientes ahora son manejadas por chatbots de IA, lo que reduce la demanda de centros de llamadas.

First Principles Thinking

Pensamiento de Primeros Principios
Descompone problemas complejos en sus partes más básicas para crear nuevas soluciones.
Ejemplo: En lugar de simplemente mejorar las baterías, Tesla rediseñó cada parte para lograr una mayor eficiencia.

Forgetting Curve

Curva del Olvido
La información se pierde con el tiempo si no se intenta retenerla.
Ejemplo: Sin revisar las notas, el contenido del taller se olvida en su mayoría en una semana.

Law of Diminishing Returns

Ley de Rendimientos Decrecientes
Añadir más de algo no siempre significa obtener más a cambio.
Ejemplo: Agregar más miembros al equipo de un proyecto puede eventualmente empeorar la eficiencia.

Law of Large Numbers

Ley de los Grandes Números
Más datos proporcionan una visión más clara. Las muestras grandes son más fiables que las pequeñas.
Ejemplo: Miles de revisiones legítimas de productos revelan fortalezas y debilidades claras.

Occam’s Razor

Navaja de Occam
Cuando te enfrentas a múltiples explicaciones para un problema, la más simple suele ser la correcta.
Ejemplo: ¿Una disminución en el tráfico del sitio web? Antes de pensar que se trata de un cambio en el algoritmo, verifica si el sitio está caído.

Pareto Principle

Principio de Pareto
La Regla del 80/20. Aproximadamente el 80% de los efectos provienen del 20% de las causas.
Ejemplo: En muchos negocios, el 80% de las ganancias a menudo provienen del 20% de los clientes.

Probabilistic Thinking

Pensamiento Probabilístico
La vida se trata de probabilidades. Tomar decisiones basadas en ellas puede mejorar los resultados.
Ejemplo: Un gerente de fábrica mantiene piezas de repuesto a mano, considerando un 5% de probabilidad de fallo de la máquina.

Regression to the Mean

Regresión a la Media
Los eventos extremos (ya sean altos o bajos) tienden a ser seguidos por eventos más normales.
Ejemplo: Después de un trimestre de ventas excepcionales, es probable que el siguiente vuelva a los niveles promedio.

Second-Order Thinking

Pensamiento de Segundo Orden
Piensa más allá de los resultados inmediatos. Considera los siguientes pasos y las consecuencias.
Ejemplo: Una rebaja de precio podría aumentar las ventas ahora, ¿pero podría dañar el valor de la marca a largo plazo?

Social Proof

Prueba Social
Las personas miran las acciones de otros para guiar sus propias decisiones.
Ejemplo: Al ver muchas críticas positivas, un comprador es más propenso a adquirir un producto.

The Map is Not the Territory

El Mapa no es el Territorio
Las creencias no siempre coinciden con la realidad. Un mapa no es la tierra real que representa.
Ejemplo: No hay garantía de que un plan de negocios perfecto en papel funcione en la vida real.

Tipping Point

Punto de Inflexión
Un umbral crítico, una vez alcanzado, puede llevar a cambios significativos.
Ejemplo: Cuando una marca alcanza cierto número de seguidores, su crecimiento puede dispararse.

Tragedy of the Commons

Tragedia de los Comunes
Los recursos compartidos pueden agotarse si todos actúan en su propio interés.
Ejemplo: Si cada pescador pesca en exceso un lago, pronto no habrá peces para nadie.

Y… ¿Falta alguno?

Propon alguno.
Puede que nos falte analizar algún otro.
Si es así por favor avisanos y lo agregamos.
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Inspirado por Justin Wrigth - LinkedIn.com/in/jwmba

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